NICO EDGAR MAQUE COLQUE
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital CARMEN ALTO por MOVIMIENTO REGIONAL FUERZA POR MADRE DE DIOS
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EDUCACIÓN CON BAJOS NIVELES DE CALIDAD | REALIZAR GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE BIBLIOTECAS VIRTUALES EN CENTRO EDUCATIVOS. INSTALACIÓN DE CENTROS DE COMPUTO, TV, SOFTWARE EDUCATIVO E INTERNET. | ACCESO A LA INFORMACIÓN Y GLOBALIZACIÓN. ESTUDIANTES REALIZAN SUS TAREAS E INVESTIGACIONES A TRAVÉS DEL TIC AL 50% |
| RIQUEZA PAISAJÍSTICA, ARQUEOLÓGICA Y RELIGIOSA NO ES EXPLOTADO | CAPACITACIÓN EN TEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS | DESARROLLO Y GESTIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS SIN PROBLEMAS AL 70% |
| FALTA DEL SERVICIO OPERATIVO DE MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS EN CENTROS POBLADOS Y ANEXOS | CONTRIBUIR A LA MEJORA EN EL DESARROLLO SOCIO ECONÓMICA DE CADA ANEXO. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS EN CADA CENTRO POBLADO CON PROYECTO UNIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS | INCREMENTO EN EL NIVEL DE SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA. 100% INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE ENFOQUE DE PRODUCTORES EN EL CAMPO | ASISTENCIA TÉCNICA EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LA GANADERÍA. | FAMILIAS TIENEN MAYOR VISIÓN DE SU ACTIVIDAD A LARGO PLAZO AL 30% |
| EMPLEO INSUFICIENTE | APOYO EN LA CREACIÓN DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y GANADERA. | TISQUEÑOS ADMINISTRAN SUS ACTIVIDAD AL 20% |
| PROMOCIÓN DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA CASI NULA | CREACIÓN DE PLAN DE MARKETING PARA DAR A CONOCER LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECEN. | PROMOCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS AL 80% |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DÉBIL INTEGRACIÓN DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS. | MEJORAR Y REHABILITAR VÍAS DE TROCHAS CARROZABLES Y CARRETERAS DE INTEGRACIÓN ENTRE LOS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO. | 50% DE VÍAS INTERDISTRITALES EJECUTADAS |
| INADECUADO APROVECHAMIENTO DE PASTOS NATURALES | CONSTRUCCIÓN DE CERCOS DE MALLAS GANADERAS. | APROVECHAMIENTO DE PASTOS NATURALES AL 100% |
| FALTA DE ENERGÍA EN LAS VIVIENDAS DE LA COMUNIDADES DENOMINADOS ESTANCIAS | ELECTRIFICACIÓN CON PANELES FOTOVOLTAICOS EN TODOS LOS ANEXOS DEL DISTRITO GESTIÓN A TRAVÉS DEL PROGRAMA ESTRATÉGICO DE ENERGIZACIÓN RURAL DEL ESTADO | ZONAS RURALES CON EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA AL 80% |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL INEFICIENTE | MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA LOCAL O MUNICIPAL | SISTEMA ADMINISTRATIVO Y ATENCIÓN AL CIUDADANO EFICIENTE AL 100% |
| CORRUPCIÓN INSTITUCIONALIZADA EN LA MAYORÍA DE ÁREAS MUNICIPALES. | DETECTAR Y ELIMINAR LA CORRUPCIÓN EN TODAS SUS MANIFESTACIONES. | 100% DE ELIMINACIÓN DE CORRUPCIÓN INSTITUCIONAL. |
| GESTIÓN MUNICIPAL POCO TRANSPARENTE. | TRANSPARENTAR LA GESTIÓN MUNICIPAL INSTITUCIONALIZANDO LA PARTICIPACIÓN VECINAL, MEDIANTE LOS MEDIOS MODERNOS DE COMUNICACIÓN DE ALCANCE CIUDADANO. | MANEJO MUNICIPAL CON ALCANCE A LA CIUDADANÍA AL 40% |
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